会上，各科室负责人汇报了2025年度工作成果，重点围绕“工作完成度、主要成绩以及存在问题与不足”三个维度展开，既呈现了阶段性突破，也直面了发展中的挑战。同时，各科室提出了新一年工作规划，涵盖“初步思路、重点任务、落实举措”三层面，进一步明确了2026年的工作目标。各科室分管副主任立足分管领域，针对汇报内容进行点评，既肯定成绩亮点，又点明改进方向，并对2026年重点工作进行部署。

左慧忠主任充分肯定了中心各科室过去一年克服困难、扎实工作所取得的成绩，对推动农牧业增产、农牧民增收所付出的辛勤努力和取得的阶段性成果给予表扬，并详细询问了工作开展中的具体细节、难点堵点及农牧民的反馈与需求。他指出，2025年是农牧技术推广工作承前启后、取得显著成效的一年，在市农牧局的坚强领导和全体同志的共同努力下，我们紧紧围绕保障国家粮食安全和重要农产品稳定安全供给、全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的战略目标，聚焦主责主业，勇于担当作为，推动各项工作迈上了新台阶。

结合当前农牧业发展新形势、新要求和中心全局工作重点，左慧忠主任对各科室新一年的工作提出了明确要求和指导性意见：

一是强化政治引领 夯实使命担当

深刻认识农牧技术推广在保障粮食安全、促进农牧民增收中的战略地位，将政治责任转化为服务“三农”的行动自觉。通过专题学习、政策解读、典型示范等方式，切实增强干部职工的责任感与使命感，确保工作方向与国家战略高度契合。

二是恪守廉洁自律 涵养清风正气

以制度约束筑牢廉洁防线，通过廉政教育、风险排查、监督执纪等措施规范权力运行。同步培育“以清为美、以廉为荣”的行业文化，通过典型引领、家风建设、文化浸润涵养清风正气，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉洁生态。

三是深耕主责主业 提升服务效能

聚焦“科技农业、绿色农业、品牌农业、质量农业”四个农业，保证粮食增产，促进农牧民增收，有效降低农药、化肥、地膜使用量，实现农牧业绿色发展。通过精准识别农牧民需求、优化技术组合、强化田间指导等措施，实现技术推广从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，持续提升服务效能与农户满意度。同步联动农文旅融合与品牌农业建设，通过政策宣讲、趋势引导、项目申报等方式，推动农牧业向“高产、优质、生态、安全”转型，助力高质量发展。

四是突出问题导向 攻坚短板弱项

针对上年度暴露的短板弱项开展“靶向治疗”，通过数据分析、实地调研、专家会诊等方式深入剖析问题根源。制定问题清单,明确整改时限与验收标准，形成“发现—分析—解决—巩固”的闭环管理链条。

五是严守安全底线 防控风险隐患

必须始终将“安全第一”的理念贯穿于技术引进、试验示范、培训指导、日常服务应用的全过程，同时加强节日节点对北山库房、两个地点办公楼的安全生产检查，通过节前全面排查、节中值班巡查、节后“回头看”这三方面统筹推进，明确责任分工，强化值班值守，确保安全生产无死角、隐患排查到位，全面筑牢农业高质量发展的安全屏障。

六是深化协同创新 凝聚工作合力

打破科室壁垒与区域界限，通过跨科室联合攻关、形成“资源共享、优势互补、协同攻关”的工作合力，同步建立协同创新激励机制，激发团队创新活力。

左慧忠主任强调，中心全体干部职工要进一步提高政治站位，统一思想认识，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力，锐意进取，扎实工作，奋力开创农牧技术推广事业高质量发展新局面，为全面推进乡村振兴、加快建设农业强国作出新的更大贡献！

本次总结部署会以“收官与开局双轮驱动”为战略定位，构建了“三位一体”的推进体系与“三阶跃升”的成果矩阵，为市农牧技术推广中心实现“十四五”圆满收官与“十五五”强势开局提供了系统性支撑。通过“密切联系一线、倾听职工心声、推动决策落实”三大抓手，不仅统一了思想认识、理清了发展思路、凝聚了奋进力量，更构建了“制度落地—组织协同—持续改进”的闭环管理体系，为市农牧技术推广中心在新的一年里展现新作为、取得新成效奠定了坚实的基础。