一、联合体建设及发展
    赤峰市龙乡玉品产业化联合体成立于2018年5月8日，位于翁牛特旗玉龙工业园区南区。赤峰市龙乡玉品产业化联合体是由内蒙古龙乡玉品食品股份有限公司牵头，翁牛特旗硕秋水稻种植专业合作社、翁牛特旗鼎信水稻种植专业合作社、翁牛特旗英豪农作物种植专业合作社,翁牛特旗瑞晨诚信种植养殖专业合作社，翁牛特旗骄阳养殖专业合作社，翁牛特旗大漠珍珠农场作为成员单位成立产业联合体的新型农业经营组织联盟。

赤峰市龙乡玉品产业化联合体成立后带领国家级合作社及农场，全力扶持贫困乡镇农业产业合作社发展壮大，并积极引导周边贫困户通过实物入股合作加盟为成员等形式参与其中。以农产品加工业为引领，以资源资产为纽带，把产业链延伸为主要模式的现代产业组织方式引入农业。

(一)在粮食产业，联合体通过产业融合提供全程服务、开展科技创新，实现节本增效。

赤峰市龙乡玉品产业化联合体由内蒙古龙乡玉品食品股份有限公司通过紧密合作的方式，带动5个农民合作社1个家庭农场合计6个成员。内蒙古龙乡玉品食品股份有限公司主要负责水稻种子、化肥和水稻的生产加工和销售。

1、服务规模化，实现节本增效。粮食生产领域环节多、周期长，小规模农户的社会化服务成本很高。联合体将生产服务的供求双方紧密联系在一起，内蒙古龙乡玉品食品股份有限公司根据带动基地的总规模。按照统一生产资料、统一育秧种植、统一田间管理、统一稻谷回收的“四统一”方式进行种植。龙乡玉品公司与其他成员签订收购合同，公司负责制定种植标准，企业负责提供种子、有机肥、回收产品。由合作社及农场确定种植亩数，免费派农业技术人员进行培训常驻基地，指导农户按技术要求进行种植管理，已达到增产增收的目的。

目前，内蒙古龙乡玉品食品股份有限公司已通过中国CNAS有机产品认证。本着“用良心做事，种放心好米”的宗旨，拥有传统的生产方法结合现代工艺，生产出无污染、无公害，营养丰富的绿色有机食品，产品质量已处国内领先地位，深受用户的喜爱。

 未来还将‘订单农业’面积扩展到了周边地区，形成优质的原粮保障圈。带动更多农户增收，促进农民增收，在产业化建设中充分发挥带动作用。
    2、联合体还积极开展了品牌营销，创新营销模式，在进村买、百度等电商中心开设网店，让消费者更加快捷、便利、放心的购买新鲜粮油，享受坐在家中买粮油，轻轻一点送到家的体验。通过广告图片、网络媒体的宣传，有力提升了产品的美誉度和知名度。

 3、联合体成员间在产品方面共同进行新品种的研制及开发；共同进行联合体成员品种的多样化改进；共同进行市场调查与分析；品种的特色组合与品牌的相互利用等。行联合的产品宣传、联合产品使用指导、联合定期检查、联合售后服务、联合原料供应等。最后是促销方面各企业进行联合广告，同时宣传多个企业的产品提高产品知名度、识别度。

（二）、设施设备联合共享
    合作社成员有的拥有农耕设备、有的拥有农资资源、有的可以把生产出废渣废料变为宝。龙乡玉品拥有大型标准化的烘干塔及6万吨仓储库，联合体成员内如有烘干需求的可免费用为成员烘干稻谷及玉米。这样又解决了各成员企业其他农产品因不具备贮存条件或贮存条件差而造成发潮、发霉带来的直接损失，间接的可以减轻成员企业湿粮挤压或错过最佳销售时间，带来的资金短缺负债负担沉重的问题。通过公司与合作社的相互参股，深度融合，将种植、加工、销售环节利益共享，保障了牵头企业的原料供应，推进了合作社的发展。
    （三）、引导产品专业化、服务集成化发展
    为了达到供货要求，龙乡玉品公司原料基地种植了4种水稻品种8种杂粮。公司在技术服务方面投入很大，每年仅工资就要近200万元，产量和品质却很难保障。成立联合体后根据不同村镇种植习惯与地理资源、耕种技术、自然环境等条件，由公司整体布局，自建基地融合交给了擅长的成员企业种植；家庭农场和农户也只需要按照联合体制定的标准，种植自己擅长的品种。近两年联合体成员已建成比较完备的机耕路网、排灌水渠等基础设施，并兴建了节水灌溉喷灌设施3600亩，提高专业化的生产，降低了技术服务面的开支，更实现了生产效率和产品品质的提升。
    (四)、合作机制
    1、构建完善的契约体系，明晰了权责分配关系。降低交易成本的契约安排是经济主体的选择方向。在联合体内，成员之间签订了合同，确定了产品和服务买卖关系，界定了合作行为、分配机制、违约责任等，稳定了交易关系，降低了交易频率，减少了不确定性。
    2、执行了统一的生产标准，化解了道德风险难题。公司与合作社成员签订种植收购合同，所有成员企业一起负责制定种植标准，牵头企业负责提供种子、回收产品、合作社负责部分有机肥供应、耕种技术、人员安排、田间管理。由合作社确定种植亩数，免费派农业技术人员进行培训常驻基地，指导农户按技术要求进行种植管理，已达到增产增收的目的。

 联合体在种植环节实行标准化生产经营管理，使企业全面了解种植生产，便于指导监督。联合体成员都是规模经营主体，主动配合是最优选择。与普通农户相比，规模经营本身也降低了交易成本。
    3、形成了有效的协调机制，破除了产业联结断点。联合体成员间可以共享资产，降低了资产专用性导致的交易成本，组织协调是联合体的功能之一，满足了分工深化对协同性的依赖，协调了分工经济与交易成本的“两难冲突”。交易成本的降低反映到联合体成员综合效益和竞争力的提升上。
    (五)、信任机制
    联合体合作本身存在“搭便车”等问题，需要建立互惠行为准则，达成集体行动的逻辑”。联合体通过互利加约束的方式，将个人单个理性转化成集体理性。一是多重要素联结。资产联结——农户及企业都可以入股融资共同合作；资金联结——龙乡玉品为农户垫付生产资料资金；技术联结——龙乡玉品通过合作社推广新技术。还有品牌联结、服务联结等。二是互利互互助。龙乡玉品以优惠价供应生产资料、以高于市场价收购原粮，为企业及农户提供免费技术服务等。农民合作社、家庭农场主动配合完成各项协同生产任务，共同维持联合体的正常运行。

 龙乡玉品联合体以科技为先导以市场为导向，以种植、仓储农作物为基础，以农产品深加工为龙头，积极推进农业产业化经营的进程，优化资源配置，互联互通，拓宽农产品流通渠道，拓宽农业融资渠道，增强企业抗风险能力保障企业资产的增资增效。促进城乡合作，并让农户分享更好更多的资源，进而保障各企业的利益。
线上线下营销平台、技术服务、品牌打造为一体，完善了成员产业融合，相互促进，相得益彰。
    (六)党建融合
    为加强和改进联合体党建工作，也是促进联合体经济健康发展的重要保证。当前联合体内各种因素的影响，联合体在经营发展中遇到不少困难和问题，这对做好联合体工作提出了新的要求。发挥联合体党建引领作用，就要聚焦成员企业的“原动力”、发展“牵引力”、牵头企业的“示范力”、内部党组织的“凝聚力”、企业“竞争力”，为联合体经济的发展壮大提供强大动力和坚强保障。
    发挥联合体党建引领作用，要深度激发员工“原动力”。饮水思源方能成其久远。民营企业是改革开放的重要受益者、实践者、推动者，民营企业的发展成就是在党的领导和改革开放政策指引下取得的。所以抓好联合体党建工作，让成员企业自觉拥护党的领导，既是深入推进党的建设新的伟大工程的必然要求，也是联合体未来实现可持续发展的现实选择。在这一过程中，我们要通过党团活动、学习教育，引导员工在“知变”中追根溯源，在“知本”中增进对党的领导和党建工作的思想认同，让听党话、跟党走成为员工不变的信念和追求；要通过引导员工学习党史、新中国史，学习和理解中央支持企业经济发展的各项政策举措，把联合体经济的发展与国家发展形势紧紧相连，把个人的成长发展与国家命运紧紧相连，切实激发成员企业的动力和活力，有力促进联合体健康发展。
    党建强，企业才更强。发挥民企党建引领作用，着力提升发展“牵引力”。应该说，联合体党建工作是企业健康发展的一个重要保障，是联合体不断克服困难、实现可持续发展的重要动力。党建抓得好，就能够产生正效应，带来好效益。在联合体中开展党建工作，增强党组织影响力，就要树牢抓党建就是抓发展的理念，找准党建工作与企业发展的融合点，把党建工作积极主动地融入企业日常运营、业务发展和内部管理中去，让党建工作成为企业持续稳定发展的坚强后盾和重要保障。
    二、联合体产业的科技竞争能力
    赤峰市龙乡玉品产业化联合体种植基地位于翁牛特旗玉田皋地区土地，该地区处于科尔沁沙地南缘，老哈河北岸，与内蒙古最大水库---红山水库仅一坝之隔，丰富的水系支持，庞大的沙地烘托以及独特的沙漠草原气候，形成了不可复制的一块天然净土。基地的东南界有努鲁尔虎山脉，西南界有七老图山脉，两道天然的屏障阻挡，大大减少了基地内农作物病虫害的发生。由于玉田皋地区土质肥沃，水质无污染，日照充足，昼夜温差大，因此所产杂粮色香味俱佳，是远近闻名的优质杂粮之乡。所在地域土地资源广阔，地力肥沃，种植有机粮食的原料基地丰富，原材料供应充足。

    三、带动产业融合示范发展情况
    赤峰市龙乡玉品产业化联合体成立后带领国家级合作社及农场，全力扶持贫困乡镇农业产业合作社发展壮大，并积极引导周边贫困户通过实物入股合作加盟为成员等形式参与其中。公司与翁牛特旗乌敦套海玉田皋有机基地以及基地周边乌敦套海镇部分村民大力倡导签订水稻、杂粮等农产品收购合同，实现贴心、无忧农耕，轻松、保障增收。开春成员企业高管人员开动员大会计划及安排种植事宜、制定标准化种植管理细则。牵头企业龙乡玉品按计划给种植户统一提供优质种子、有机肥；以及对农户进行技术培训、指导农户按要求种植。

四、联合体与农户的利益联结方式，联农带农作用突出
    2022年，联合体在原有基地的种植品种种类上进行了种植品种扩展，种植基地8000亩，现联合体已与乌敦套海镇以及白音塔拉等323户农牧户签订了订单合同，水稻种植总面积约为3000亩，其他粮食作物种植为6000余亩。直接带动周边农户549户，解决了农民生产不对路、产品滞销等难题，极大提高了农民抵抗市场风险的能力的问题，在带动成员企业及农户增产、增收，发挥了重要的作用。
    为了提高水稻种植规模、刺激激励农户种植的积极性而采取了多次返利模式。秋收时牵头企业龙乡玉品公司将种植户种植的水稻高于市场价回收。如联合体成员及周边农户种植水稻公斤数达到计划保底产量公斤数或超出保底产量公斤数，按实际收购原粮数每公斤再补贴0.05元以作为奖励。最后给种植成员企业及大户、增产突出成员企业及农户、产量、质量比往年有提升的成员企业及农户再拿出一部分利润进行激励。随着联合体的规模不断发展壮大联合体成员及周边农户得到了实惠，收入明显提高，同时降低了种植成本、风险。既能保证产量稳定增长还能强化扶贫增收。
    五、科学发展、紧跟时代浪潮
    赤峰市龙乡玉品产业化联合体以大米加工销售实业为核心，扩大产业规模提档升级增效。赤峰市龙乡玉品产业化联合体有日产量120吨的大米加工及小包装生产线，采用国内领先技术设备、最新工艺流程、生产各类有机营养米、优质米、有机米、专用米等系列产品，形成年产3万吨大米的生产产能。通过狠抓产品质量，建立了从田间到餐桌全工程可追溯体系。严格收购标准，确保原粮质量；规范加工流程，确保产品合格。按照国家CS认证质量标准的要求，根据不同大米、杂粮品种、不同档次的顾客，科学制定大米加工工艺流程，以满足不同消费者的需求，实现从中档跨越到高档。产品市场竞争力的全面提升，企业实力明显增强，有力推动了公司和成员企业的兼并重组以及资源整合。联合体成员积极开展品牌营销，创新营销模式，在进村买、京东等电商中心开设网店，让消费者更加快捷、便利、放心的购买新鲜粮油，享受到坐在家中买粮油，轻轻一点送到家的体验。通过广告图片、网络媒体的宣传，有力提升了产品的美誉度和知名度。

六、以多种形式参与产业扶贫
    联合体运营采用“公司+合作社+基地+贫困户”的运营模式，按照统一生产资料、统一育秧种植、统一田间管理、统一稻谷回收的“四统一”方式进行种植。由合作社确定种植亩数，免费派农业技术人员进行培训常驻基地，指导农户按技术要求进行种植管理，已达到增产增收的目的。

 2022年，联合体与乌敦套海、白音塔拉新苏莫苏木等323户农牧户签订了订单合同，种植总面积共计7960亩，其中由公司引进的优良稻花香水稻品种种植3000亩每亩地产量由400公斤增加到410-415公斤，每亩增产10-15公斤，按4.00元/公斤价格计算，每亩增加收入40-60元，3000亩水稻总共增加收入12-18万元，3000亩玉米试验田定向收购，无中间仓储运输销售成本，每亩增加收入50元，3000亩玉米总增加收入15万元，杂粮土地托管2000余亩，统一管理，统一销售，共增加收入10万余元。323户共计1065人通过增产实现人均增收300.70元；其中建档立卡贫困户58户共84人，种植面积608亩，公司以每公斤高于市场价0.4元进行补贴，补贴总额为100928元，通过补贴人均增收1201.52元。如立卡贫困户种植水稻公斤数达到每亩400公斤或400公斤以上时，按实际收购稻谷增产数每公斤再补贴0.05元以作为奖励。三项收入共计可使人均增收约1300元。

（二）解决就业
    联合体整合资源扩大规模专兼职工人缺口增加，增加兼职就业岗位37个，其中，稻田管理员14人，装卸工22人，做饭师傅1人；装卸工为计件工资，每月保底工资为1500元；稻田管理员为固定工资，工资为3500元/月，每年30000元。做饭师傅为固定工资，工资为1500元/月，每年18000元。
    （三）直接捐助
    联合体牵头企业根据经营情况，捐助贫困户不少于15户，每户每年可领取不低于2000元人民币的米面粮油等生活必需品的捐赠。
七、深化利益联结延伸产业链
    赤峰市龙乡玉品产业化联合体通过政府规划、市场引领、成员企业带动、引领到乡村休闲旅游业产业中来。打造“庭院经济”特色扶贫产业带。针对翁牛特旗乌敦套海玉田皋辖区农牧民历史形成的庭院面积较大，受草原生活习惯影响缺少精耕细作意识，庭院闲置率高，主要用于堆放柴草、农具和杂物，收入几乎为零，具有很大深挖增收潜力的实际情况，按着苏木组织实施的“庭院经济”特色扶贫产业项目。在农户庭院内栽植芦笋，套种辣椒、豆角、水果西红柿、蒲公英等，院内四周栽种果树，院外四周栽种五角枫、元宝枫、黄金瓜等，所种植作物做到长期经济效益与短期经济效益相结合，增收致富与美丽乡村建设相结合。

通过发展庭院经济，每亩地最少增收2000元左右，按照每户庭院内外平均2亩计算，每年可保底增收4000元左右。发动更多群众参与到乡村休闲旅游业中来，逐年覆盖全嘎查，大幅度增加农牧民收入。赤峰市龙乡玉品产业化联合体充分利用当地的村民熟悉水稻、杂粮耕作优势、生态资源优势、国家政策优势和企业自身的技术优势，在农作物种植和深加工方面，已经形成了一套独特的理念创新、技术先进、管理科学的行业经验。以产业扶贫为着力点，变“扶”贫为“脱”贫，引导贫困户们通过自己勤劳的双手摆脱贫困，真正实现增收致富。
    赤峰市龙乡玉品产业化联合体在一二三产发展中，采取以二产（加工）为龙头，以引领一产三产的联结机制。充分利用品牌优势，规模优势、技术优势、资源优势、龙头优势作用，积极搭建平台，主动补足短板，创建适应供给新型经营主体-联合体“抱团取暖”成果。联合体大大提提升了成员企业的软硬实力、彰显了一二三产业的成效，也体现了一二三产业融合试点对企业发展极大地促进作用。