翁牛特旗隆兴农作物种植专业合作社引领脱贫事迹简介
发布时间:2019-2-20 10:29:11
来源:翁牛特旗农牧业局  宋景东

翁牛特旗隆兴农作物种植专业合作社成立于2012年6月,注册资金1000万元,固定资产2000万元,现有成员1500户。家庭农场20户,占地面积70亩,其中建筑面积30亩。1400㎡办公楼一栋,仓储能力2万吨,合作社成员全部是农民,来自毛山东乡,五分地镇,合作社成员以现金、承包土地、公益林、荒山、农用机械等作为入社资本。隆兴农作物种植专业合作社成立七年来,始终坚持贯彻以农民为主体,实行民主管理,保证每年召开一次全体社员大会,合作社的章程、理事会监事会的组成均由社员大会统一评选、统一监管,以分红和利润返还等方式对收入进行分配。合作社主要以公司+合作社+家庭农场+农户的模式进行运营。合作社以农资购销、农作物种植、机械化播种、产品回收、加工、仓储、销售、土地流转、农化服务等一站式为成员提供服务,在土地托管、流转方面依据当地经济特点,结合当地贫困形成原因,形成了独具特色的合作社引领脱贫之路,使合作社成为脱贫攻坚“助推器”。主要做法有:
    1、生产引领,由负责采购农户所需要的优质的种子、化肥、农药、农膜等种植用物资。合作社依托凯峰商贸公司已和赤峰农资公司、内蒙农资公司、山东红日、贵洲开磷、德农种业等多家全国知名企业建立了较稳定的供求关系。合作社以成本价向周边农户提供优质的种子、化肥等农用物资。2018年共购销各类化肥2000吨、农膜120吨、种子30吨,农药10吨,大大节省了周边农户的人力物力,使农作物种植规模化、流水化。为了解决土地闲置和弃耕问题,合作社通过承包闲置和弃耕土地,进行统一规划集中耕种管理,盘活现有土地资源。目前,合作社共有全脱管土地1.07万亩,半托管近6万亩。全托管亩收益490元,其中70%为贫困户土地;半托管转移劳动力5120人,其中贫困人口3200人。
    2、服务引领,为了响应国家发展现代农业的号召,为当地贫困户提供全面的托管、流转服务,追随设施农业的脚步,合作社成立了农机服务队,以成本价或者免费为农户提供农机服务。现有254、354、454、1254等型号托拉机共50台,有精量种肥同擂播种机40台。覆膜精量播种机42台。有甜菜移栽机6台。打叶机5台。启收机5台。同时还购进各类旋耕机30台。为了方便农作物的存储及运输,2017年合作社还投入400余万元建立了1800平方米的保鲜库,仅存储一项当年就为当地贫困户节省资金70余万元,同时保鲜库的建立还为当地建档立卡贫困户提供就业岗位60个,月人均工资达到5000元,仅此一项就预计能引导脱贫60户。合作社成立到现在,一直致力于扩大农民和贫困户增收门路,合作社长期用工107人,其中贫困户人口20人;短期用工1030人,其中贫困户人口320人。平均每个贫困人户年均工资收入7200元。
    3、经济引领,考虑到当地农户经济实力差,对于流转、托管的农户,合作社每年从10月份开始,从厂家采购化肥。化肥购入后,赊销到农户手中,结算价到第二年6月1日开始出台。此期间合作社对销售的商品进行保价,也就是逢涨不涨。遇降则降。对于6月1日后仍不能结算的社员,合作社财务科按低息贷款给社员进行结算,对于农户生产的农产品合作社保证以高于市场同期价格每斤2分钱进行优先收购。优先结算粮款。为了保证贫困户农畜产品卖上好价钱,在行情低迷时,合作社还会开启标准化仓储设施,对贫困户的杂粮等按托管价(保底价)入库保管,待价格走高择机出售,高于托管价格部分归由贫困户。合作社不收仓储费,并承担降价风险。两年内共为贫困户托管各类杂粮近5万吨。,使1200户贫困户受益,高于托管价销售杂粮收入户均达到1.1万元。
    为了增进合作社社员双利共赢,共同脱贫致富。合作社本着不吸储、不揽储、不放贷的原则,把社员的闲置资金暂借给贫困户社员发展产业。贫困户发展获利,出资社员赚取分红利润,做到双利共赢。
2018年,220户社员入股资金总额达200万元,通过合作社支持280户贫困户社员发展产业。280贫困户社员发展产业收益户均1500元,220户入股社员获得分红利润245元,合作社留取公益金公积金2.1万元。
同时合作社也会根据流转、托管土地的盈利程度,每年定期对农户进行分红,让利于农户,保证了农户与合作社的利益联结日益紧密,凝聚了经济发展的向心力。
    4、技术引领,针对合作成员不懂技术,不适应科学种田和现代农业发展这一情况。合作社积极与各化肥生产厂家,化肥销售公司及各级农业管理部门取得联系。让他们定期选派得力的农技人员到合作社对成员讲解种田知识,将课堂办到田间地头,同时免费为农户提供测土配方施肥业务。2019年,合作社还计划投资1400万元启动产业融合项目,项目预计建成为农服务中心办公楼两栋,晾晒场若干,还有设施齐全的庄稼医院及检测中心,建成后,会给周边农户提供充足的技术支撑,农作物生产流程将会更加的规范化、科技化。
    5、深加工引领,为方便成员及时销售农产品,应对秋天突发性自然灾害,2017年合作社和凯峰商贸公司投资400万元,购进日烘干玉米300吨的现代化烘干塔一套。使全社成员所有的玉米入库都得到保障,社员只承担烘干时所用的人工、电、煤等费用,合作社不收取社员的其他费用。烘干塔算免费为社员使用,同时合作社还引进了先进的荞麦米生产线、小米生产线,对当地农产品进行深层次开发,通过提高农产品附加值解决贫困户不会种的问题。把经专家评估的适合地块,进行规范管理,逐步转换获得有机认证,引导贫困户种植绿色有机农作物。共有1.5万亩旱坡地通过有机认证(其中2017年新增3000亩),其中,5000亩获得美国、加拿大及瑞士企业的有机杂粮生产许可。2018年,收获有机杂粮3000吨,收购普通杂粮10万吨。种植有机杂粮的贫困户,获得每公斤高于普品1.20元的收益;并按每公斤高于市场价0.60元的标准向贫困户收购普通杂粮。周边农民和贫困户约有4000人受益。

    6、建设引领,根据毛山东乡房申沟村离公路较远,山坡旱地多,海拔高、生态环境好等特点。合作社经过和国外客户共同考察将该村5万亩旱山坡地列为合作社和赤峰凯峰商贸公司的有机杂粮基地。使原本销售困难的杂粮,变成了受欢迎的好产品,增加了这一地区的农民收入。合作社发现,以家庭为单位的联产承包责任制,将土地分散化,不利于搞现代农业,制约了农业机械化的实施步伐。更难以应对市场经济大市场的冲击。2015年,合作社根据上述情况,积极采取措施,将以户为单位分散的土地集中成一大片,统一播种、统一管理、统一采购农业生产料、统一销售,使一项业务多次谈价,到集中一次谈价,降低了成本。经过一段时间的运转,多方体现出合作社在经营中有利的促进了其所在地农业的发展,对就业增加农民收入,以及现代农业的发展,催生新型职业农民等方面都启到了积极的带动作用。它改变了过去农资经销商和粮食购销商和农民那种买卖关系,使单纯的交易关系变成了积极的合作关系,这种关系比较符合目前当地农业的发展现状。目前,合作社带动周边农户近2000户,辐射半径30公里,涉及人口5万多人。
    7、电商引领,为了帮助贫困户掌握市场信息,指导使用电子商务设备,采购价低质优的货品,并卖出特色农产品,合作社建立了自己的电商平台,2018年,通过手把手买、手把手卖帮助400多人次完成网上交易。节约资金2万多元,特色农产品多卖4万元。
    通过以上种种举措,几年来,合作社共带动86户301人贫困户实现稳定脱贫。2018年,通过牵手贫困村贫困户,共托管土地6万亩,建立各类农作物种植基地28个近8万亩,预计加工销售各类粮食10万吨,使1184人贫困人口稳定脱贫,真正实现了合作社发展与脱贫攻坚的有效结合。

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